案例
1、 企业基本情况
XX汽车制造公司是当地明星企业,销售额在行业内名列前茅。公司销售汽车超过50万台,在全国遍布有超过80家汽车经销商.
2、 金融机构切入点分析
XX汽车有限公司现金流非常充裕,自身不需要银行的融资,传统方式很难切入。由于市场竞争激烈,汽车销售商纷纷表示流动资金紧张,要求XX汽车有限公司提供支持。我公司接受XX汽车制造有限公司咨询委托后,认为应当通过相应金融工具支持其销售体系,以促进该公司产品销售。
3、 咨询方案与协调实施
由于经销商存在规模偏小、资金实力偏弱,单个授信不利于风险管控,建议金融机构采纳由XX汽车制造公司提供一定担保,不同经销商分别提款的模式进行整体授信。
我司参与汽车公司和金融机构的联席会议,交流授信方案和流程细节。
4、 银企合作情况
在总行的牵头下,某银行分行为汽车公司核定3亿元回购担保额度,用于为经销商提供担保。
银行开具承兑汇票给汽车公司,汽车公司将合格证全部给开票行,汽车发往经销商。经销商交存保证金,开票行释放同等金额的合格证。
通过电子交易系统,金融机构、汽车制造公司、经销商建立了密切的金融合作关系,提款经销商超过40家,票据金融累计超过15亿元。